我市从提高农村基层组织执政能力的高度出发，坚持按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，采取切实措施，认真抓好乡镇班子换届选举工作。据统计，全市66个乡镇共配备乡镇领导班子成员857名，平均年龄为38岁。其中班子成员大专学历以上的727人，占85%。30岁左右的有197人，占23%；40岁以下的有550人，占64.2%。通过交流调整，进一步优化了乡镇领导班子的综合结构，提高了班子的整体效能。
　　一、精心组织。市委于5月30日召开了全市县、镇换届选举工作会议，并随后下发了《中共揭阳市委关于做好县（市、区）、乡镇领导班子换届工作的若干意见》等有关文件，对乡镇换届选举工作作了全面、具体的部署和安排。各县（市、区）在建立健全领导和工作机构的同时，层层制订下发了换届工作方案，并召开换届工作会议，全面布置乡镇换届选举工作，统一广大干群对乡镇换届选举工作的思想认识，促进了各项工作的开展。同时认真抓好换届选举业务骨干的培训工作，重点是抓好乡镇一级的领导干部及选举工作人员的培训，全市县、镇两级共培训人员2300人次，进一步增强依法按章办事的观念，有效地提高了业务能力，为做好换届选举工作提供了重要的组织保证。
　　二、严格把关。从6月中旬至7月上旬，各县（市、区）派出考察组，对所属各乡镇领导班子和拟新进班子人选进行全面深入的考察，并形成各乡镇领导班子人事安排方案。市委组织部对乡镇班子换届人事安排方案进行认真审核。在审核过程，着重把好用人标准、结构要求、选拔程序等三个环节。在用人标准上，重点审查拟任乡镇党委书记、乡镇长、新进班子人选的任职资格条件；在结构要求上，重点审查每个乡镇班子的年龄、文化和专业知识结构以及是否按要求配备妇女干部；在选拔程序上，重点审查民主推荐、组织考察、党委集体讨论决定的工作步骤。经审核，对符合要求的，及时审批；对不符合要求的，令其重新调整。目前，各县（市、区）已经全面完成了乡镇领导班子的调整配备工作。
　　三、科学配置。对那些因年龄偏大需退下来或受领导职数限制需分流的干部，按因人制宜、量才而用的原则，予以妥善安排，同时还注意做好这些退下来及分流干部的思想政治工作，通过找他们谈心，帮助他们提高认识，并尽力为有困难的同志解决实际问题，使其愉快地接受组织的安排，有效确保了换届工作的顺利开展。据统计，全市这次乡镇领导班子调整退下来的干部91人，其中调入县（市、区）直机关的80人，改任非领导职务的21人；分流乡镇党委副书记63人。

（摘自《揭阳组工信息》）